Кадровые изменения недели в T2 adtech, «Банки.ру», «on Медиа» и oriflame

4 минут чтения

Кадровые изменения недели: новые назначения в T2 AdTech, "Банки.ру", "ON Медиа" и Oriflame

На рынке маркетинга, медиа и AdTech неделя прошла под знаком заметных перестановок: компании усиливают коммерческие и продуктовые направления, обновляют маркетинговые подходы и перераспределяют управленческие роли. В центре внимания - появление новой функции маркетинг-директора в T2 AdTech, смена директора по маркетингу в "Банки.ру", временная перестройка руководства в "ON Медиа" и назначение нового CEO в Oriflame с долгим бэкграундом в L'Oreal.

T2 AdTech: маркетинг выделяют в отдельный управленческий контур

В T2 AdTech впервые сформировали отдельную позицию директора по маркетингу - ранее в структуре компании такой роли не было. С 10 августа ее заняла Дарья Волохова. В ее задачи входит полный цикл маркетингового управления: разработка стратегии, сопровождение и вывод новых продуктов, формирование позиционирования, развитие контент-направления, а также укрепление внешней экспертизы компании на рынке.

Новая роль встроена в коммерческий блок. Дарья Волохова будет подчиняться Татьяне Ковалевской (Долдо), которая с апреля 2026 года работает коммерческим директором T2 AdTech. Коммерческий блок, в свою очередь, находится в зоне управления Антона Мерзлякова - руководителя, отвечающего за монетизацию больших данных и развитие рекламного бизнеса Т2.

"Банки.ру": ставка на перезапуск маркетинга и рост выручки

Ключевой переход недели - назначение Романа Силаева на позицию директора по маркетингу в "Банки.ру". Он начал работу 10 августа, перейдя с аналогичной должности из Инго банка, где отвечал за маркетинговое направление.

В "Банки.ру" перед новым руководителем поставлены прикладные задачи: обновить и "перезагрузить" маркетинговую стратегию, масштабировать бизнес и обеспечить рост выручки. Сам Силаев формулирует фокус как использование сильных сторон компании для переосмысления маркетинга, повышения ценности продукта для аудитории и партнеров - и, как следствие, ускорения бизнес-динамики. Ранее должность занимала Юлия Майорова, которая ушла из компании весной 2026 года.

"ON Медиа": смена руководителя и временное управление

В медиакомпании "ON Медиа" произошли изменения на уровне первого лица: Софья Митрофанова покинула пост генерального директора и переходит на новое место работы. С 14 августа обязанности руководителя временно исполняет Дмитрий Смирнов, который в компании отвечает за финансы - он занимает должность финансового директора медиавертикали.

В "ON Медиа" Смирнов работает с 2025 года. До этого, в период 2024-2025 годов, он был финансовым директором бизнес-юнита Positive Technologies. Такой бэкграунд обычно означает акцент на контроле эффективности, финансовой дисциплине и управляемости процессов - особенно в переходные периоды.

Oriflame: новый CEO с 30-летним международным опытом

Oriflame объявила о назначении Кеннета Бенаима Кэмпбелла на должность генерального директора. Он приступил к работе сразу, сменив Анну Мальмхак, которая ранее совмещала роли CEO и президента компании.

У Кэмпбелла - более 30 лет управленческого опыта на международном уровне, причем 27 лет он провел в L'Oreal. За это время он руководил бизнесом на разных континентах, в том числе в Европе, Азии и Латинской Америке, и работал с рынками Германии, Испании, Великобритании, Мексики, Тайваня, Китая и Индии.

---

Что означает эта волна назначений для рынка: практический разбор

1) Маркетинг в AdTech становится самостоятельной функцией, а не "дополнением к продажам"

Появление новой должности директора по маркетингу в T2 AdTech - маркер взросления структуры. В технологических рекламных компаниях маркетинг часто долго остается распределенной ответственностью между продуктом, продажами и PR. Выделение отдельной роли обычно происходит, когда компания выходит на этап масштабирования и ей нужен единый центр управления позиционированием, запуском решений и коммуникацией с рынком.

2) "Перезагрузка стратегии" - сигнал о смене модели роста

В "Банки.ру" новый директор по маркетингу получает прямую привязку к росту выручки и масштабированию. Это означает, что маркетинг рассматривают не как витрину, а как инструмент бизнеса: от формирования ценности для пользователя до повышения конверсий, удержания и эффективности партнерских коммуникаций.

3) Финансовый руководитель как и. о. CEO - ставка на устойчивость

Назначение финансового директора исполняющим обязанности руководителя "ON Медиа" выглядит логично в период перехода: финблок лучше всего "держит контур" - бюджеты, обязательства, планирование и контроль эффективности. В медиа это особенно актуально, потому что доходная модель напрямую зависит от управляемости коммерческих процессов и скорости принятия решений.

4) Международный CEO в Oriflame - усиление глобальной управленческой экспертизы

Опыт Кэмпбелла в L'Oreal - это прежде всего навыки управления брендами, каналами продаж и операциями на разных рынках. Работа сразу с несколькими регионами (Европа, Азия, Латинская Америка) указывает на компетенции в адаптации стратегии под локальные условия - от продуктовой матрицы до коммерческих моделей и лидерства в распределенных командах.

5) Общий тренд недели: компании "донастраивают" управленческие связки

Если смотреть на все перестановки вместе, заметна единая логика: бизнесы укрепляют ключевые узлы - маркетинг как драйвер роста, финансы как стабилизатор управления, и топ-менеджмент как источник масштабирования и дисциплины исполнения. Это характерно для рынка, где цена ошибки высока, а скорость изменений - максимальная.

6) Почему новости о назначениях важны не только HR-рынку

Такие переходы показывают, какие компетенции становятся решающими: продуктовый маркетинг в AdTech, performance-подход и монетизация в цифровых сервисах, управленческая устойчивость в медиа, международная экспертиза в FMCG/beauty и прямых продажах. По сути, это "срез" приоритетов индустрий на ближайшие месяцы.

7) Что стоит отслеживать дальше

После подобных назначений рынок обычно ждет первых заметных сигналов: обновления позиционирования, новых продуктовых запусков, изменений в коммуникационной стратегии, перестройки команд и новых KPI. Именно эти "вторые шаги" показывают, было ли кадровое решение точечным закрытием вакансии или частью более крупной трансформации бизнеса.

Прокрутить вверх